Sukcesja w gabinecie stomatologicznym – jak przekazać biznes z głową

Sukcesja w gabinecie stomatologicznym – jak przekazać biznes z głową

Opis szkolenia:
Dwudniowe, kompleksowe szkolenie poświęcone procesowi sukcesji w firmach i organizacjach. Program łączy aspekty prawne, organizacyjne oraz psychologiczne, dając uczestnikom pełny obraz wyzwań i rozwiązań związanych z przekazywaniem władzy i odpowiedzialności.
Szkolenie ma formułę warsztatową, dzięki której uczestnicy nie tylko zdobędą wiedzę teoretyczną, ale również wypracują konkretne dokumenty sukcesyjne oraz plan komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, dostosowany do realnych potrzeb ich organizacji.
 
Dla kogo?
Szkolenie skierowane jest do:
•    właścicieli firm i przedsiębiorców,
•    liderów i menedżerów zarządzających organizacjami,
•    osób planujących sukcesję lub będących w trakcie procesu przekazywania władzy.
Uczestnicy poznają kluczowe zasady sukcesji od strony prawnej i organizacyjnej, dowiedzą się, jak zabezpieczyć ciągłość funkcjonowania firmy oraz jak skutecznie komunikować zmiany, dbając o reputację organizacji i markę osobistą zarówno nestora, jak i sukcesora.
 
Program szkolenia:

Dzień 1 – Aspekty prawne i formalne sukcesji
Prowadzący: Przemysław Kosiński

1.    Podstawy dziedziczenia i testamenty
– Kluczowe zasady prawa spadkowego
– Rola testamentu w porządkowaniu spraw majątkowych i rodzinnych
– Elementy bezpieczeństwa sukcesyjnego
2.    Sukcesja w różnych typach spółek
– Konsekwencje śmierci właściciela lub wspólnika w zależności od formy prawnej
– Zabezpieczenie ciągłości zarządzania przedsiębiorstwem
3.    Fundacja rodzinna w procesie sukcesji
– Założenia, struktura i cele fundacji rodzinnej
– Korzyści i zastosowanie w długoterminowej ochronie majątku i firmy
– Kiedy fundacja rodzinna jest kluczowym rozwiązaniem
4.    Tworzenie dokumentów sukcesyjnych
– Przegląd niezbędnych dokumentów w procesie sukcesji
– Przykładowe konstrukcje i praktyczne rozwiązania
5.    Warsztat praktyczny
6.    Sesja pytań i odpowiedzi (Q&A)
 
Dzień 2 – Wdrażanie sukcesji i zarządzanie zmianą
Prowadzący: Ewa Wilmanowicz
 
1.    Psychologiczne i interpersonalne aspekty sukcesji
– Opór przed przekazaniem kontroli
– Komunikacja międzypokoleniowa i budowanie porozumienia
2.    Renoma organizacji a marka osobista nestora
– Zależności między wizerunkiem właściciela a tożsamością firmy
– Oddzielanie wartości osobistych od wartości organizacyjnych
3.    Rola nestora po sukcesji
– Modele obecności nestora po przekazaniu odpowiedzialności
– Komunikacja wspierająca stabilność organizacji
4.    Marka osobista sukcesora
– Budowanie wiarygodności i pozycji przyszłego lidera
– Łączenie tradycji z nową wizją rozwoju
5.    Komunikacja zmian i utrzymanie renomy przedsiębiorstwa
– Kluczowe elementy komunikacji w procesie sukcesji
– Budowanie zaufania wewnątrz organizacji i w jej otoczeniu
6.    Warsztat praktyczny
 
W cenie szkolenia uwzględnione są:
•    materiały szkoleniowe dla uczestników,
•    lunch, przekąski i przerwy kawowe,
•    certyfikat uczestnictwa.

Termin: Piątek: 27 marca 2026, godz. 10:00–18:00, Sobota: 28 marca 2026, godz. 9:00–17:00
Wykładowca: Przemysław Kosiński, Ewa Wilmanowicz
Cena: 3500 zł + VAT
Punkty edukacyjne: 7
Lokalizacja: DSI – Dental Skills Institute, Life Building, al. Jana Pawła II 25, Warszawa
Informacje i zgłoszenia: tel. 22 338 70 70, lub email biuro@dsi-edu.com, www.dsi-edu.com
Organizator szkolenia: Dental Skills Institute